На предприятиях‑участниках федерального проекта «Производительность труда» — ООО «ИЗТТ‑Сарапул», ООО ТРК «ПРОГРЕСС» и ООО ПК «Ижнефтепласт» — прошли ключевые мероприятия по диагностике текущих процессов.
В рамках работы:
- выполнено картирование текущего состояния процессов;
- совместно с экспертами Регионального центра компетенций (РЦК) и рабочими группами предприятий выявлены «узкие места».
Какие проблемы обнаружены❓
В ходе исследования на ООО ТРК “ПРОГРЕСС” зафиксированы основные потери, снижающие эффективность производства:
1.Поиск инструментов и оснастки — сотрудники тратят значительное время на розыск необходимых приспособлений, что прерывает рабочий поток.
2.Повторная переработка — из‑за недочётов на предыдущих этапах приходится переделывать уже выполненную работу.
3.Отсутствие чёткого плана работы — операции выполняются без приоритезации, что ведёт к хаотичности и потерям времени.
4.Проблемы коммуникации — недостаточная координация между подразделениями вызывает задержки и ошибки.
Что дальше?
Выявленные проблемы станут основой для разработки плана улучшений.
Совместно с экспертами РЦК предприятия:
-определят корневые причины возникающих сбоев;
-разработают и внедрят корректирующие меры;
-протестируют новые процессы в пилотном режиме;
-зафиксируют достигнутые эффекты.
Цель — оптимизировать потоки, сократить потери и повысить производительность без дополнительных инвестиций.
#ФедеральныйПроектПроизводительностьТруда #ФедПроектПроизводительностьТруда#НациональныйПроектЭкономика#НацПроектЭкономика#НацПроектЭффективнаяИКонкурентнаяЭкономика#ПроизводительностьРФ