Внедрение системы 5С на ООО «ВЗ “Спецмаш”»: от сортировки к порядку! - Региональный центр компетенций в сфере производительности труда по Удмуртской Республике
Внедрение системы 5С на ООО «ВЗ “Спецмаш”»: от сортировки к порядку!

Внедрение системы 5С на ООО «ВЗ “Спецмаш”»: от сортировки к порядку!

Внедрение системы 5С на ООО «ВЗ “Спецмаш”»: от сортировки к порядку! 1

На ООО «Воткинский завод “Спецмаш”», участнике федерального проекта «Производительность труда» (в составе национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика»), продолжается оптимизация складского хозяйства в рамках внедрения системы 5С.

Первый этап — «Сортировка» — успешно завершён. Сейчас предприятие активно реализует второй шаг методологии — «Соблюдение порядка». Его ключевой принцип: у каждой вещи — своё место, а каждое движение сотрудника должно быть максимально рациональным. Такой подход закладывает фундамент для последующих этапов системы — «Содержание в чистоте», «Стандартизация» и «Совершенствование».

На складе уже реализован комплекс мер, направленных на наведение чёткого порядка и повышение прозрачности процессов:

  • Организовано адресное хранение. Все комплектующие размещены на стеллажах, для каждого типа деталей закреплено постоянное место. Это исключает долгие поиски нужной позиции и делает работу со складом предсказуемой.
  • Внедрена маркировка и навигация. На стеллажах и ячейках размещены надписи с наименованием и артикулом деталей. Благодаря этому любой сотрудник, в том числе новичок, может быстро и безошибочно найти необходимую комплектующую.
  • Реализована визуализация для инвентаризации. На комплектующие установлены маркеры‑таблички с указанием количества (10, 20, 30 штук). Это упрощает визуальный подсчёт и существенно ускоряет проведение инвентаризации.

Практическая польза от внедрённых решений уже заметна:

  • радикально сокращено время на проведение инвентаризации;
  • снижена вероятность ошибок из‑за человеческого фактора при пересчёте запасов;
  • появилась возможность мгновенно оценивать остатки: мастер или кладовщик с одного взгляда определяет, какую номенклатуру нужно пополнить в первую очередь.

Внедрение второго этапа 5С — это не просто наведение порядка, а формирование культуры эффективности. Прозрачность и предсказуемость процессов делают работу склада быстрее, безопаснее и удобнее, а также создают необходимую основу для дальнейшего совершенствования производственной системы предприятия.

Команда ООО «ВЗ “Спецмаш”» последовательно следует принципам постоянного улучшения и демонстрирует высокую вовлечённость в реализацию инструментов бережливого производства.

Подать заявку можно на платформе производительность.рф.

 

Получить больше информации о Национальном проекте “Производительность труда”:

Сообщение отправлено.
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время.