ООО «Компак», участник федерального проекта «Производительность труда» (в составе национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», реализуемого по указу Президента Российской Федерации В. В. Путина), приступило к активной фазе работы по повышению эффективности производства.
На производственной площадке пилотного потока состоялось стартовое совещание — ключевое мероприятие, призванное обеспечить максимальную вовлечённость коллектива в проект. В мероприятии приняли участие рабочая группа и большинство сотрудников, непосредственно задействованных в производственном процессе.
Формат проведения дня информирования непосредственно на производственной площадке выбран осознанно: он позволяет сотрудникам увидеть контекст предстоящих изменений, задать вопросы «на месте», получить разъяснения в привычной рабочей обстановке и сразу осознать свою роль в проекте. Открытая коммуникация — важнейшее условие успешного внедрения улучшений.
Главная цель встречи — полное вовлечение персонала в проект по оптимизации пилотного потока. Опыт показывает: когда сотрудники с самого начала понимают задачи проекта, принципы работы и ожидаемые эффекты, существенно растёт не только уровень осведомлённости, но и готовность участвовать в преобразованиях, предлагать собственные идеи и поддерживать изменения.
По итогам совещания команда переходит от этапа обсуждения к практическим действиям. В ближайшей перспективе запланированы:
- диагностика пилотного потока;
- фиксация текущих показателей эффективности;
- выявление и анализ потерь;
- разработка первых предложений по оптимизации процессов.
Комментарий руководителя проектов по направлению «Оптимизация потоков и процессов» РЦК – Игоря Кабанова:
«Старт проекта на ООО “Компак” — это не просто формальное совещание, а первый шаг к формированию культуры непрерывных улучшений. Важно, что мы начали с прямого диалога с сотрудниками на их рабочих местах: именно так удаётся снять опасения, развеять мифы и показать, что инструменты бережливого производства — не абстракция, а реальные способы облегчить труд и повысить результативность.
Сейчас наша задача — системно зафиксировать текущее состояние потока, увидеть потери и вместе с командой предприятия определить приоритетные точки роста. Уже на первых этапах мы будем опираться на предложения самих сотрудников: их взгляд на процесс часто позволяет найти самые эффективные и простые решения. Уверен, что совместная работа даст ощутимые результаты и станет основой для масштабирования лучших практик на другие участки».
Подать заявку можно на платформе производительность.рф