Именно с таким вызовом начали работу в “Аспэк-Инжиниринг”. Как и на любом предприятии, здесь столкнулись с проблемой количества и качества рабочих чатов – нужные специалисты отсутствуют там где им быть просто необходимо, зато количество сотрудников участвующих в обсуждении любой проблемы растет в геометрической прогрессии.
Как сделать рабочий чат полезным? Создать регламент его работы – какие специалисты должны в нем присутствовать, в какое время и какие вопросы там можно обсуждать.
Пересмотр состава рабочих чатов уже помог команде сократить время на согласование и переделку документов.
А у вас как дела с рабочими чатами?
#ФедеральныйПроектПроизводительностьТруда #ФедПроектПроизводительностьТруда #НациональныйПроектЭкономика #НацПроектЭкономика #НацПроектЭффективнаяИКонкурентнаяЭкономика #ПроизводительностьРФ