Новости

Рабочая группа компании приступила ко второму модулю обучения. Руководители производства осваивают: Стандартизированную работу, Быструю переналадку и Автономное обслуживание оборудования. Этот модуль для группы заключительный, знания полученные руководителями помогут в разработке стандартов операционных процедур для операторов и специалистов ремонтных служб с целью повышения эффективности рабочего процесса.   #ФедеральныйПроектПроизводительностьТруда #ФедПроектПроизводительностьТруда #НациональныйПроектЭкономика #НацПроектЭкономика #НацПроектЭффективнаяИКонкурентнаяЭкономика #ПроизводительностьРФ

Завершены работы по созданию эталонного участка на Асфальто-Бетонном Заводе “Пойма” (“Удмуртавтодорстрой”).   На эталонно участке проведено: – стандартизация рабочих мест по системе 5С; – введение стандартов выполнения операций по подготовке к запуску и пусковым процедурам на Асфальто-бетонном заводе; – создана матрица компетенций всех сотрудников завода; – внедрен производственный анализ.   Рабочая группа “Удмуртавтодорстроя” готовится к

Участники рабочей группы вместе с руководителем проекта РЦК подвели итоги первых трех месяцев участия в проекте. Созданы и утверждены план-графики достижения целевых показателей и создания эталонного участка, пройдено все необходимое обучение, внедрен производственный анализ, завершен процесс картирования, создан инфоцентр потока.   В следующие три месяца команда займется реализацией планов – оформит эталонный участок, внедрит разработанные

На форуме «Производительность 360» представят стратегию ускоренного формирования компетенций бережливого производства.   По оценке Академии производительности ФЦК, к 2030 году потребность в специалистах, прошедших обучение бережливому производству, составит более 2 млн человек. Эта компетенция подразумевает наличие навыков постоянного анализа существующих в компании процессов, умение видеть потери и эффективно их устранять.   Успешные примеры развития системы

Благодаря слаженной работе и умелому руководству генерального директора команда добилась отличных результатов. Прорисовали карту идеального состояния, столкнулись с большим количеством обрабатываемых документов, но к третьему раунду смоги все оптимизировать и построить рабочую схему.   Определение значимой для заказчика работы, работы незначимой и потерь в документах привело к их оптимизации. Описание нового процесса по исполнителям включало

Сотрудникам санатория заменили бейджи. Во-первых, смотрятся они намного эстетичнее, чем старые, а во-вторых облегчают работу персонала. Каким образом? Очень просто – все, кто работает руками, а это в первую очередь горничные, сталкивались с дискомфортом от старых бейджиков с острыми уголками. Знаете этот эффект от постоянно мешающегося ярлычка на одежде?   Новые карточки не стесняют движений,

Александр Петухов, мастер производственного участка, готовится к прохождению сертификации на роль инструктора по бережливому производству. Вместе со всей командой подготовили раздаточный материал и провели тренировочное обучение по системе 5С.   Желаем Александру успешной сертификации и благодарных учеников.   #ФедеральныйПроектПроизводительностьТруда #ФедПроектПроизводительностьТруда #НациональныйПроектЭкономика #НацПроектЭкономика #НацПроектЭффективнаяИКонкурентнаяЭкономика #ПроизводительностьРФ

Новости наших компаний.   «ВЗТМ» отчитались о ходе тиражирования – предприятие активно растет, расширяет продуктовую линейку и вводит в работу новое оборудование. Воткинский Завод Теплоизоляционных Материалов третий год участвует в нацпроекте, продолжая эффективно применять методы бережливого производства на всех участках.   «Приволжская химия» провела организацию эталонного участка на производстве щелочных дезинфицирующих средств, а также ввела

Введение 5С позволит облегчить взаимозаменяемость сестер-хозяек, у каждой из которых есть своя система хранения белья. При смене сотрудника теперь не будет уходить время на поиск и выдачу необходимых комплектов горничным.   Система введена на складах хранения чистого и грязного белья. На “грязном” складе такой подход позволит вести учет сданных постельных принадлежностей и исключит возможные недостачи.

Предприятие третий год внедряет у себя методы бережливого производства и с удовольствием делится высокими результатами. Для оценки на ВЗТМ выезжала группа экспертов Удмуртского Машиностроительного Кластера и РЦК Удмуртии.   Несмотря на колебания рынка, завод продолжает расширять продуктовую линейку и наращивать мощности. В ближайшее время планируется запуск дополнительных плавильных печей и расширение ассортимента теплоизоляционных чехлов для